企业需要流程的原因众多，以下是几个关键方面：提高管理效率：流程管理能够将管理者从繁琐的事务中解放出来，使员工在执行过程中更加明确自己的职责和操作标准，从而提高整体工作效率。明确责任与权限：流程可以明确各个岗位的责任和权限，避免权责利不一致的问题，减少责任推诿和利益争夺的现象。减少重复性工作：通过流程
