企业咨询服务通常包括以下内容：
战略规划与管理咨询：
帮助企业制定长期发展战略、优化组织结构、提高管理效率和效益等方面。
业务流程优化与重组：
通过分析和评估企业内部业务流程，发现潜在的问题和瓶颈，并提供相应的解决方案，以提升企业的竞争力和运营效果。
人力资源管理咨询：
协助企业制定人力资源战略、招聘和选拔人才、进行绩效评估和激励机制设计等，以更好地吸引、培养和留住人才，提高员工满意度和组织绩效。
市场营销咨询：
通过市场调研、竞争分析和品牌定位等手段，为企业制定市场营销策略和推广计划，提升品牌知名度和市场份额。
财务管理咨询：
帮助企业优化财务管理流程，制定财务策略和规划，提高企业的财务稳健性和盈利能力。
信息技术咨询：
评估企业的信息技术需求，提供系统规划、选型和实施等方面的建议，并进行信息安全评估和风险管理。
危机公关与媒体公关策划服务：
在危机时刻提供公关策略和媒体应对，帮助企业维护形象和声誉。
项目计划书策划及撰写：
协助企业制定项目计划书，明确项目目标、实施步骤和预期成果。
商业模式战略规划服务：
帮助企业探索和设计适合自身的商业模式，以适应市场变化和提高竞争力。
营销方案策划服务：
制定具体的市场营销方案，包括广告宣传、渠道管理等。
居间媒介咨询服务：
利用媒介资源，为企业提供市场推广和销售支持。
员工心理咨询服务：
包括心理健康评估、个体心理咨询、团体辅导讲座、危机干预等，帮助员工应对工作压力和职业发展中的问题。
培训与讲座：
开展各类培训和讲座，提升员工的专业技能和综合素质。
工作与生活平衡指导：
协助员工合理规划工作和生活，提高生活质量和工作效率。
职业发展咨询：
为员工提供职业生涯规划、职业转型等方面的咨询和指导。
企业管理咨询服务：
涵盖企业生产经营活动的各个方面，包括生产管理、销售管理、战略管理等。
这些服务内容可以根据企业的具体需求和实际情况进行定制和调整，以确保咨询服务的针对性和有效性。
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