交付物通常指的是在项目或开发过程中产生的成果,这些成果可以是物质的,如产品、软件,也可以是非物质的,如报告、文档。交付物是项目目标的具体体现,对于项目的成功至关重要。它们用于记录项目的进展、实施和交付项目目标,是项目管理的核心成果之一。
交付物的例子包括:
项目计划和文件,如项目管理计划、需求文档、进度计划、风险管理计划等;
软件或产品,如应用程序、电子设备、机械装置等;
报告和文档,如进度报告、测试报告、用户手册等;
设计图纸和原型,如建筑图纸、软件界面原型等。
交付物需要经过验证和验收,以确保它们满足项目目标和干系人的期望。
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