公司治理机制主要包括以下几种：
激励机制
报酬激励机制，包括固定薪金、奖金、股票期权等。
剩余索取权和剩余控制权激励机制，即给予经营者分享企业剩余收益和控制权的激励。
声誉激励机制，为经营者提供社会地位、赞誉和好评的机会。
监督机制
内部监督机制，包括股东大会、董事会、监事会对经理人员的监督。
外部监督机制，涉及媒体、中介机构等的监督。
外部接管机制
当公司经营不善，股价下跌时，可能会被其他公司收购，导致控制权易手。
代理权竞争机制
股东通过争夺股东的委托表决权以获得董事会的控制权，进而替换公司经营者。
这些机制共同构成了公司治理的体系，旨在调整人的主观能动性，维护股东和其他利益相关方的利益，确保公司有效运营和长期发展。
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